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并非「吹」能做到 乐善智造在路上

精益生产一步一个脚印 迎战工业4.0

小行业也有大竞争。在产业蛋糕被切割得支离破碎,却又缺乏巨头企业的吹瓶机领域,稳扎稳打的企业才能长存。从产品到管理的步步提升,多年来乐善机械坚持用实力为品牌发声。而今工业4.0来袭,乐善果敢迎战,用数字化、精益化管理完美诠释“并非吹能做到”的经营传奇。

大到石油化工材料的容器,小到一支饮料的包装盒,塑料容器的形成事实上是利用中空吹塑成型的原理,这其中离不开吹瓶机的参与。从上世纪80年代起步,如今国内的吹瓶机制造行业已遍地开花。但同时,吹瓶机制造这个“小行业”也形成了“大竞争”的格局。

就产品质量而言,呈金字塔状分布的产品水平,使得大量低水平重复生产的产品沉在底部,塔尖的高端产品却比较少。早前就有数据显示,全国专业吹瓶机生产制造企业有近1000家,其中300多家企业的运营不够稳定,每年有近10%的企业转产或倒闭。作为世界中空吹塑成型设备的重要生产基地,中国吹瓶机行业缺乏一支独大的巨头,产业蛋糕更被切割得支离破碎,行业现状可谓略显狼狈。

越过山丘 用实力为自主品牌代言

创立于1987年的广东乐善机械有限公司(以下简称“乐善”)用近30年的时间,一步一个脚印从一家名不见经传的小塑料机械生产厂家做起,力求成为业内翘楚。功夫不负有心人,乐善在“2015年度中国吹瓶机十大品牌评选”中拔得头筹,用出众的产品与高效的管理,打造世人皆知的吹瓶机品牌。

经营好一家制造企业并不容易,尤其是拥有自主品牌的国内制造企业,一路走来肯定荆棘满地,乐善机械又是如何进行精准的品牌定位,并逐步成长起来的呢?

“从1987到2015年,乐善已走过了28个春秋。根据本地的工商登记资料显示,拥有20年以上寿命的企业至今存活下来的大概只有原来的3.6%。”乐善董事长郭锡南借用一番数字,展现了吹瓶机行业残酷的淘汰式竞争,也透露出乐善早年间的生存并非易事:“正因为有着深厚的产业积淀,乐善得以留存至今。当别人努力推广‘品牌’的时候,我们力推‘实力’。打造业内无人不晓的实力,就是乐善最好的品牌。”

1995年,经历领导层重组,郭董非常有远见的对公司进行了一番大刀阔斧式的改革:重视研发专利技术,输入高素质人才,积极构建培训体系,提高管理人员的素养,触发各部门自发地优化工作流程和提高工作效率。

时值改革开放下百业待兴之际,越来越多的吹瓶机企业如雨后春笋般诞生。想要继续与之竞争,必须正面业内竞争分水岭,是靠价格优势还是走高端路线?考虑公司的长远发展与品质追求,在资金不足的艰难情况下,乐善毅然选择了跻身高端产品行列。也正是优于同行的战略战术,让乐善逐渐与竞争对手拉开了距离,优先获取了上市企业以及饮料巨头的食品包装订单,抢占了市场发展空间,在业内开始受到关注。

市场环境变幻莫测,乐善也曾在资金上遭遇“过不去的坎”。尤其是在厂房搬迁时,资金一度周转困难。而为了坚守产品的高端品质,大量的资金投入使得乐善感到犹如“老鼠拉着大象走”,倍感艰辛。当时的咬牙坚持最终也迎来了转机。随着市场回暖,乐善在品质上的坚持也终于迎来了市场的广泛认可,凭借始终如一的品质与口碑,乐善一跃成为行业翘楚。

也正是这一番对品质的坚持,以及不断巩固实力的踏实成长让乐善顺利越过“艰难留存”这座山丘,并在后来一度超越同行,获得包括乐百氏、娃哈哈、伊利、蒙牛、中石化、统一、昆仑、霸王、立白、纳爱斯、黑牛集团、威露士、联合利华集团等许多上市公司、500强企业在内的合作订单。





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